13686895750

网站建设、网站优化、平面、空间设计、影视后期!

知识

>「四虎seo」绍兴哪家网络公司的SEO实力强大一点四虎seo:绍兴哪家网络公司的SEO实力强大一点想要提高站点的收录率,可以采取以下几个方法:1.提高外链;外链是SEO的良药,无论是提

您当前位置>主页 > 知识 > 网站建设 >

-「四虎seo」 绍兴哪家网络公司的SEO 实力强大一

发表时间:2020-04-29 23:40

文章来源:佚名

浏览次数:

>「四虎seo」 绍兴哪家网络公司的SEO 实力强大一点

四虎seo: 绍兴哪家网络公司的SEO 实力强大一点

想要提高站点的收录率,可以采取以下几个方法:1.提高外链; 外链是SEO的良药,无论是提高搜索引擎排名还是提高网站的收录量,特别是高质量的外部链接。链接建设的工作,要伴随搜索引擎优化方案的开始至结束,WanDotSEO优化平台有优质外链提供。 2.提高原创内容的产出比例; 原创性的内容,一旦被搜索引擎收录之后,此类的内容页面就不是那么容易被搜索引擎删除。如果是重复率太高的网站内容,即使是让搜索引擎收录之后,也很容易被搜索引擎定期清理掉。让网站保持一定比例的原创内容,能够培养网站的权重以及确保搜索引擎不会收录了又删除这些页面。 3.优化网站结构; 优化网站内部链接,良好的网站结构会让蜘蛛顺着链接,一层层的读取网站的内容。网站结构差的网站,会让蜘蛛感觉走进了迷宫。如果你的网站很庞大,最好是建立清晰的网站导航、全面的网站地图等用户体验应用,这样做能够引导蜘蛛也方便网站的用户。 4.研究蜘蛛; 搜索引擎的蜘蛛程序是一只有思维、有辨别能力的蜘蛛。我们别把它当成单纯的网站内容搬运工,它在读取你内容的时候,它会对这些内容进行价值以及其它方面的辨别。作为网站的管理员,要研究蜘蛛的规则、爬取规律等,与搜索引擎的蜘蛛打交道也是重要的一门学问,如果外行业实在没有办法了解蜘蛛的算法,可以用WanDotSEO优化软件代替优化的一部分。 对于提高网站的页面收录数量,我们要让自己变得更加主动。换句话说,就是自己掌握主动权。与其坐等蜘蛛上门,不如引导收录。 收起回答

其他答案:杭州颜悦也期待这样的企业来合作,祝你好运

其他答案:浙江那边seo不怎么样 都是非绩效seo 虎不懂人的,上海 和 北京的 公司比较强一点

其他答案:你可以百度一下的啊,,

四虎seo: 怎么样发的信息在百度排名才能靠前?

当前位置:您虎SEO >> 优化问答 >> 如何对搜索引擎进行优化才能让网站有好的排名想学搜索引擎优化的朋友都很关心方法或技巧,也看了不少关于网站优化方面的书籍或文章。也许非常聪明的您已经从中领悟到了精华的知识,但也有些不是特别聪明的还没有发现奥妙。针对后者,作为专业从事关键词优化的您虎SEO就来和您一起简单的分享一下:一、内容:百度很注重网站的内容,如果你的网站是东拼西筹的,排名能上去,除非你的行业热门度不高,且没有一家专业网站,你有幸出现首页,否则出现几率非常渺茫。如果你的网站每天都有几十甚至几百的原创内容更新,那么不用急,及时网站程序不是太理想,但也会获得不错的回报。因为,从这一点上,我们就可以很容易理解,为什么论坛的程序很垃圾,但是很多关键词的百度排名都很有论坛之类网站的一席之地。二、布局:一个网站,如果想排几个核心关键词的排名,那么首先你要让百度知道你这个网站是做什么,有多少丰富的内容是来说明这个关键词的,所以合理的关键词布局就是百度看重你的一个因素。对于一个关键词他合理的布局包含以下六个位置:标题栏、导航栏、分栏名称、大标题h1、产品名称、友情链接。三、速度:一般现在的服务器只要找个稳定的服务器商都可以很容易解决速度问题,如果一旦你的网站打不开,那么排名后果绝对是非常严重的,所以一切的优化根本是你的网站一定要稳定。其实影响排名的还有很多很多,这里就不依依写出来,虽然没有全部列出来,但是只要您做好上面几步就已经很不错了,好的排名即将面向你。如果需要更丰富、更详细的方法,请到您虎SEO搜索“排名”就可以学习到更多的知识了!本文由专业从事搜索引擎优化的您虎SEO所收集或撰写。如果您觉得本文不错,请向您身边的朋友推荐和介绍;倘若本文有不足之处或对您有所侵犯,请来信通知我们!另外,如果您的企业或网站需要做关键词优化也请来找我们,您虎SEO将以最低的价格为您优化出最佳的效果! 收起回答

其他答案:如果不是知名的网站,就只好百度推广,根据费用而定,经过了百度认证的就是钱越多越靠前,

其他答案:声明:来自互联网 仅供参考百度地图优化方法: 1、停留时间,如果你的百度地图浏览量很高,但停留时间很短也会使你的排名变差,如果你的停留时间很长,那么百度地图排名就会越好。2、浏览量,当你的百度地图浏览量越高你的百度地图排名就会越好。 3、商户名称,百度地图商户名称是一个很重要的东西,他就像网站的标题一样,大家应该都知道标题越短让分散的权重就越集中,权重一集中百度地图排名当然就好了。4、标签,百度地图标签也是一个好东西,他可以提升你商户的相关性,这个就想网站你所设置的关键词,如果你设了,那百度就知道这个网站的主题是什么,那么当虽人的搜索词带有你的标签的词时,你设置了百度地图的标签你的百度地图排名就会越好。谢谢

四虎seo: seo行业-SEO行业怎么样呀?现在想学SEO,但不知其前景如何?而且...

SEO策划通俗概括的讲是指:“通过SEO技术把产品或者服务有效的介绍给互联网中相应的部分客户。”在此基础上需要了解网民的行为及习惯。有人认为用第三方工具可以监测跟踪,简而便之,其实不然。在实际运营中SEO策划在先,监测工具在后。 所以,其一、SEO策划还需要有网站运营经验。 其二、SEO策划还需要对互联网环境熟悉。其三、SEO策划还需要对所策划的行业有一定深入了解。 SEO技术通俗概括的讲是指:“通过对网站的改动和维护来观察搜索引擎的反应。”当然,这里网站的改动要求懂一些程序。同样网站的维护需要一定的编辑和媒介知识。 SEO应用通俗概括的讲是指:“通过对网站进行SEO策划来达到某种目的”。例如:通过对网站SEO策划来赚取更好的网络广告费用;通过对网站的SEO策划获得较高的流量,从而获得收购兼并或者投资;通过对网站SEO策划来炒作一个事件等等。 根据行业的发展需要,总而结之: SEO策划需要有网站运营经验、对互联网环境熟悉、对所策划行业要了解,研究对象是搜索引擎、网站、网民、产品、行业。 SEO技术需要懂技术、编辑、媒介,研究对象是搜索引擎和网站。 SEO应用需要懂SEO技术、了解网民、目的分析,研究对象是搜索引擎、网站、网民、目的。SEO技术是SEO策划和SEO应用的基础,是开展实战工作的基本。 详细信息可以参考网站: 。 收起回答

四虎seo: 如何做网站优化?http://www.gk111.com,请大家帮忙。

一、导航:请确保你的网站导航都是以html的形式链接。所有页面之间应该有广泛的互联,如果无法实现这一点,可以考虑建立一个网站地图。二、首页:网站的首页(home或index页等)应该采用文本的形式,而不是flash等。这个文本里面要包含你的目标关键字或目标短语。三、标签:title 这是标题标签,这里面应当包含你最重要的目标关键词。四、Meta Tags:description tag(描述标签) 和 keyword tag (关键词标签)应包含你的目标关键字或目标短语,但不要重复。 五、Alt Tags:网站上重要的图片,如:logo,照片,导航图片等,要加上简单的描述。六、关键词文本:在你的站点中,应该有一些包含着很高关键字密度的页面。但这个办法不要使用过头,否则会被搜索引擎当作是作弊而适得其反。七、向搜索引擎提交:请不要使用软件或自动提交服务。其实,没有必要向成千上百的搜索引擎提交你的网址。五大主要搜索引擎和目录占着90%的搜索流量。手动的向那几个熟悉的搜索引擎提交你的网址就够了,那花不了你几分钟时间。八、友情链接:和同行网站进行友情链接,内容相关、PR值比自己高的站点最好。千万不要加入链接养殖场 (Link Form),那样会让你被搜索引擎封掉。以上的建议,非常简短的,但对于SEO菜鸟非常管用。如果你想更多的学习SEO,并让自己的站点成为互联网上的明星,那么你应该常来您虎SEO。本文(SEO菜鸟需要掌握哪些基本技巧)由专业搜索引擎优化团队(您虎SEO)所收集或撰写。如果您觉得本文不错,请向您身边的朋友推荐和介绍;倘若本文有不足之处或对您有所侵犯,请来信通知我们!E-mail:youhua@ninhu.com 收起回答

其他答案:多放交换外链,看你这个知道就知道会被不少网站采集,那你就多很多外链了。不过前提是你要给我加分,答案通过后才会有人来采集。

其他答案:这个不是一句两句就能给你说明白的!你可以去搜些SEO的资料看看!!

其他答案:OH,ye 我也发了这样的一个标题 哈哈 我的是97wanyong.cn 大家应该是同道中人 怎么优化 你在这问就是一个很好优化方法

其他答案:1、注册域名 2、申请虚拟主机 域名好比门牌号码,虚拟主机是房子,网站程序是家具。需要找个房子,让家具有地方放。 3、下载网站程序,或者找人制作网站程序——这一步骤,就是制作家具。 a、如果自己懂得制作网页,可以自己来写程序 b、网上也有很多现成的成熟程序,下载下来,基本可以直接试用 4、将做好的网页上传到虚拟主机(购买地址:),发布网站——这一步骤,就是把家具往往房子里面搬。5、OK啦。现在一个完整的网站就做好啦

其他答案:做优化 其实就是 做网站不要想 如何 在搜索引擎中 做好应该思考 如何让 浏览者感觉 你的站比较好例如我的网站 焦作千年 你百度搜一下可能有很多网站 很垃圾 但是排名很好但是 他们算不上真正的网络优化 算不上一个好质量的网站!

四虎seo:四点网站建设SEO的核心问题

昨天和几个创业的女强人一起聊天,她们热情很高,对互联网也很感兴趣。然而在聊天的过程中陈长风也发现,她们对互联网的一些基本问题可能理解还会有偏差。陈长风想到,确实啊,很多刚刚接触这一块的会有一些茫然,不知道从何下手,毕竟需要了解的东西有很多。

前几天正好有个朋友问了个问题,也是类似的一些互联网的基本问题,网站建设的核心问题是什么?这个问题其实很大,我是这么回答的:网站建设的核心问题其实和建设企业的核心问题一样,都是为了盈利,因此建设网站要围绕这个主题进行。这个问题想通了,其他的都只是执行过程中的技术问题。当然我了解他其实真正想问的是做SEO到底是干什么,有哪些主要的问题。所以今天陈长风特地把这个问题浓缩到这篇文章,高度概括性的讲一讲。给刚接触SEO的同学一些框架性的方向,通俗的讲就是你起码弄清楚,做SEO要做些什么事情。

陈长风博客-SEO

SEO(Search Engine Optimization)就是搜索引擎优化,同学们疑惑的就是优化这个词。什么叫优化,优化哪些方面?陈长风帮你捋一捋,在搜索引擎中需要被搜索引擎收录你的内容才有可能被展现,同时需要尽可能排在搜索结果的前面才有可能被点击,我们把这个过程完善的过程就是优化。

我们平时听到的曝光率和点击率讲的就是这个。

下面陈长风把基本框架讲解一下。

内容

1.既然是网站就应该有内容的生产,因此前提就是网站要有内容产出,以供搜索引擎抓取。我们需要定期的尽可能多的更新网站内容。

2.优化的重点也在内容页的优化。

3.内容应围绕网站的主题撰写,也就是围绕关键词。

4.为了方便搜索引擎抓取,内容页也要有标题(Title)关键词(key words)页面描述(Describsion)

有了内容后可以实现第一个目标,就是网站有展现的机会。具体怎么提高收录量等技术问题,就不详细展开。

陈长风博客-内容为王

网站结构

1.要有一个清晰的网站结构,比如导航,页面指引等。

2.合理的设置子域名和目录。

3.网站的结构层级越少越方便搜索引擎的收录。

4.URL静态化

5.内部链接,尽量保证在各个页面间有链接的跳转,比如文章中可以留其他文章的链接。

6.404页面的处理

关键词

1.整个网站的关键词需要提前设计好,最开始阶段宜使用竞争不激烈的词,且呈金字塔型分布。

2.文章中关键词密度要适当且合理,不能堆砌。

3

.多做长尾关键词。

4.关键词尽量出现在文章前50-100个词内。

外链

1.最初阶段最容易的就是建设友情链接。

2.外链要有相关性

3.外链来源要广泛

当然现在外链操作难度越来越大,同学们要尽可能去研究新的办法。

陈长风博客-坚持

初步接触SEO应该把上面提到的做好,并且搞清楚其中的原理,再寻求进一步的优化。其实SEO重在执行和坚持,内容建设也变得越来越重要,因为陈长风前面已经说了,核心是盈利,技术层面占的比重会越来越少。

四虎seo:从P4到P9,在马云家写代码到双11前端PM

阿里妹导读:今年的双11已经是阿里资深前端技术专家舒文来阿里的第11年,从应届生到双11前端PM,他一路升级打怪,实现了岗位上从P4到P9的晋升。这第11届双11顺利结束之际,他把在阿里这些年的成长经历做一个总结和分享,希望你能在他的故事中得到些许启发。

作者简介:舒文,来自淘系技术部前端团队。目前负责淘系(淘宝+天猫)的营销活动、互动的业务,也在阿里巴巴前端委员会主导搭建体系的技术方向。

P4:懵懂学生入行记 (2008.10-2009.12)

2008年10月,入职阿里巴巴日文站,以前端岗加入UED团队。日文站 ( http://www.alibaba.co.jp ) 的业务源于阿里巴巴国际站 - 提供在线的平台化服务,专注撮合中日贸易。

在那个前端的鸿蒙年代,页面重构工程师和Javascript程序员还是两个细分职位: 在阿里,前端、交互、视觉共同划属用户体验部门。

而在部份公司,有专门的重构工程师。

在日文站亦如是:现实情况是杭州和东京的团队,具备写JS能力的工程师均不多。不少同事专注在HTML/CSS领域,且专研极深。举个例子:在日文站,所有的HTML/CSS代码必须通过两个Lint工具:HTML文書の文法をチェックし、採点します、[The W3C Markup Validation - 这让代码的规范性更好外,也能获得更好的搜索引擎分析&索引权重。

随着业务发展,需求场景多且复杂起来,对Javascript开发能力要求就越高。同时,也激发了我的技术热情。除了看书,我迫切想参与其他事业部的前端交流会。感谢时任主管的支持,我开始主动跨部门沟通,将他山之玉和学习所得有了更多结合。慢慢地,在团队内部提出一些技术方案并逐渐应用到杭州/东京两个团队 (特别感谢最早时代的D2)。

在那个阶段,我几乎参与了所有较为复杂的项目。结合当年的热门大作《高性能网站建设指南》、Yahoo网站性能优化黄金法则,负责了主站的性能优化,取得了一些不错结果。

2009年10月获得了日文站优秀员工,年底顺利晋升到新的层级(P5)。

P5:从热血到成长(2010.01-2011.06)

2010年开始,业务略微调整,参与“日本买家获得”(Buyer Growth)。这个业务本质是通过平台技术优化(SEO、SEM等)获得更高的搜索引擎权重、提高Landing到转化。

在这期间,随着被认可度提升、持续的项目历练,我的自信心也得到了锻炼。除了参与更复杂的项目外,我开始主动对业务和技术体系做出一些提案(Proposal) - 包括参考Google Webmaster Guidelines进行技术优化、参与了各种SEO项目,提出了现在回想起来各种或靠谱或不靠谱的提案。非常感谢历任主管的支持和包容,让一个楞头青能够没有后顾之忧地敢想敢做。

日文站初版克隆自http://Alibaba.com,加之外包参与、跨东京和杭州多团队开发等原因,全站前端框架混杂,包括不限于YUI/Mootools/PrototypeJS/ExtJS/TBra等前端框架&类库混杂在同一业务甚至页面。新人上手、多人协作、性能优化的成本很高,但历史原因积重难返,大家苦不堪言。

结束一个大项目后,时值“愤青”的我对全站的代码做了个调研和分析,说服了主管们,决定启动一个重构项目——旨在将全站混杂的代码统一到 jQuery。并大体确定了执行方案:随业务迭代上线、项目成员1人,我兼任PM、开发/自测。

在之后,一个如同打了鸡血般的前端程序员,白天黑夜的翻历史PRD、熟悉代码逻辑、阅读各种类库的手册,陆续将各业务线的脚本重写了一遍,边做业务项目边重构,整个项目持续了半年多,直到11年Q1完成。

现在回想起来,有些事情真需要一股冲动,正如买房、结婚。如果主管让我再多考虑半天,我兴许就怂了。当然,人生也可能走入另外一条主线。

2011年日文站业务合入B2B,我也参加并通过新事业部的年中晋升(至P6 ) 。

2011年阿里巴巴日文站誓师大会

P6:内部创业 + 前端的无线爆发 (2011.07-2014.06)

两段非常宝贵又特别的经历。

2011年下半年主动选择加入阿里内部的创业项目:打造一款面向个人消费者的云产品。 团队不大,20多人,各路专家云集,各负责人级别都很高。很享受这段工作旅程,我第一次参与桌面Hybrid端项目,第一次开发SPA Web应用,第一次参与跨桌面软件/PC Web/H5的项目,第一次领略敏捷管理的魅力。在来自美国的技术Leader带领下,我接触到很多新领域,极大地开阔了技术视野。

“创业失败是要承担风险的,没有加薪,没有晋升,而且还是996,直到项目成功”。第一次面试这个项目前,业务负责人,阿里工号16的虚竹告诉我。

不算幸运的是,最终这个项目没有取得如预期的成功,业务有了变化和调整。

但幸运的是:这段经历让我亲身体验了一把“创业”,也感受了技术以外的方方面面艰难。这个过程中形成的产品和业务思维,对我日后带来了深刻影响。当然,也在我之后几百次想离职创业时,这段经历让我能够静下心来思考创业的内核 - “为什么要创业?我有什么资源、能做什么事情、创造什么价值?”

忘了说,这段经历之所有特别,还因为办公地点在湖畔花园——马老师家。

湖畔花园办公场地

2012年7月,加入到天猫的前端团队。 主管给予了充分的信任,让我负责天猫H5首页的研发,开始接触淘宝前端—— 一个更成熟完整的技术体系。

2012年底,@三七 加入天猫带领前端团队,作为国内前端领域最早的拓荒者之一,他在随后的两年时间给天猫的前端技术带来体系化的变革——从模块化到工程化再到生产环境的NodeJS,并引入了Mobile First理念。在他的支持下,我带领了一支前端小组陆续参与多条业务线的开发工作。我自己也加入集团级技术建设,主导跨端Web的项目,推进了前端体系的移动化建设。

除专业技术外,花了比原来更多的功夫在团队工作上,包括不限于团队氛围、风格和文化的打造,学会在内网分享中学习借鉴前辈大拿的的管理方法论。在阿里的文化中,非常强调传承。一个人牛不算什么,让一群人厉害才算厉害,最好是让下属比自己还强。

时间花在哪儿,结果就会在哪儿。团队内一些业务尖兵逐渐冒出头来,在后来几年成为天猫甚至大淘系的中坚力量。

这个过程既痛苦又快乐。痛苦在于要做越来越多的超过自己能力层级、远离舒适区的工作,快乐的则是能明显感知到自己在这个过程中的快速成长。

很幸运,在14年年中,顺利通过晋升(P7)。

P7:从双十一中打将出来 (2014.08 - 2016.01)

2014年注定是难忘的一年。在这一年,我开始负责营销活动的业务,并担任2014年双十一前端技术PM工作。

营销活动是一个顶有趣、富有故事的业务:

从技术上:它可以极致简洁到切一个页面上线就行,也可以复杂到如双11一般 ——它是阿里技术的年度大考。

从业务上:它既可以简单到直接把现实生活的促销活动进行虚拟世界的进行流程投射,也能如互联网史上的春运般整合零售生态和供应链。

我和多个团队在天猫制定了各个维度的技术规范,如内控标准、外包规范,有惊无险地渡过了14年双十一。

在PC时代,营销活动的研发模式,对于前端来说,实在过于“简朴”:“5到6位正式前端常年带着数十个外包,根据运营需求开发成百数千的页面,通过一个叫做TMS的运营系统预留坑位给运营同学填数据,交由后端应用推上线(CDN)。” 这类业务活动频次高、页面量大、协同成本高。某种意义上讲,对前端技术挑战并不高,为了更高效的研发,我们能做的是不断提高组件和模块复用率。

感谢TMS,它帮助前端们快速迭代出一个又一个页面,支持了集团的业务,即使在今天,它的设计思路都能称得上精巧犀利。

发生变化来自2014年双十一前,线上发生了一次令我终生难忘的离奇故障(涉及敏感信息,略过细节):当时因临时未排查出原因,VP现场观摩面,我和CDN运维团队的同学们能做的只是不断重启集群应用缓解问题。

我作为时任前端PM,也因技术方案选择失误受到批评责罚。(时隔多年,大家也偶尔调侃,责罚不冤,幸而那天的问题提前暴露而未发生在11.11号当天,否则后果难料 )。

那年双11最终还是完美谢幕,GMV 571亿,移动端成交42.6% ,很多人敏锐的感觉到:移动化时代到来了。

之后技术复盘,我们针对问题做了多轮讨论和推演,决定启动一个代号“斑马”的产品项目:基于我们对营销的理解,运营的实际需求、过往的技术痛点,设计一个高效的页面系统来支持运营快速发布活动上线,更重要的是它是完全的基于Mobile First设计的系统。

正所谓 “一饮一啄,莫非前定” ,因为过去一年的打磨锤炼、痛过后的反思,我们很快把方案框架敲定,并和多个业务搭档共同推进项目实施。

项目于15年初立项,我代表团队“激进”的将阶段目标定为“支撑2015年3月的春季大促” 。这种既要支撑日常高频的大促业务,又要同时从0到1做平台研发,不啻于“飞行中升级引擎”,困难很大。但我背后的思考是:“这就如同创业,没有一往无前的决心和一鼓作气的气势,等想多了细了,多半就怂了怕了”。

我负责整个系统及PM工作,团队培养出来的中坚力量们承担各个功能模块研发。为实现我们心中所定计划,整个项目组如同创业般激情,为了一个共同的目标奋进。春节假期不少同学还在主动提交代码,节后迅速返回公司继续项目。

很幸运,克服了重重困难,“斑马”项目顺利上线,并成功支持了2015年第一个S级大促。基于新的系统,我们共同把营销活动送上新的轨道:因模块化带来的效率提升让我们完全解除了外包依赖、因具备跨端能力运营们可以单次同时进行PC和无线活动、我们设计并推动了CDN构架,单在15年双11就节省了数千万预算。

随着技术迭代,“斑马”这个技术产品,在后面几年成为阿里的基础运营平台之一。

2015年5月,我参与了P8的晋升提名,结果未通过。Leader和我沟通:“成长很快,能力和规划出色,业务成果需要时间验证”。我很坦然接收了建议,晋升答辩中的技术评委的建议中肯不失公正,让我受益很大。

“但行好事,莫问前程”——在随后的时间,“斑马”的能力更为完备。我再次担任了2015年双11的前端PM工作,业务也顺利上线。那一年,双11当天GMV 912亿,移动端成交68%。

16年1月,新主管告诉我,绿色通道通过,晋升至P8。

双十一令牌/虎符

P8:立足业务,敢想敢造 (2016.02 - 2019.07)

一次偶然的机会,看到一张图:如遵循民意苹果手机会变成什么样?给我带来一些对业务和技术的思考:“页面发布系统本质上是一个通用的工具平台:前端/运营/设计师都是它的用户,每个角色都有对它的功能需求。但每个新增功能在解决一类用户需求的同时又增加了平台复杂度,降低的客户的易用性,丢失掉另一类用户的民心。”

“这兴许是一个产品的轮回宿命”,我内心有些敬畏地想。带着这个敬畏,时间到了2017年,随着斑马的功能日趋复杂,我决定将运营操作平台和底层技术能力进行剥离:

将斑马定义为运营系统,专为运营打造极致的页面搭建。将底层能力抽象成服务平台(代号“天马”),提供开放的研发标准、搭建方案、页面渲染能力。

随着时间推移,“天马”的开放能力不断完善,越来越多的事业部基于它构建面向业务的平台系统,带来的技术回报是:技术复用减少从0到1的研发&硬件成本、标准统一使跨业务协同变为可行。

而在技术的另外一边,业务发生着悄无声息的变化:16年双11GMV 1207亿、17年双11则是1682亿。每年双十一在如此巨大的基数下还能持续业务高增长,个性化算法、推荐技术的大规模应用起到了非常重要的作用。在全局效率上,大数据优于人工干预逐渐得到了共识。在我看来,这些变化意味着时下大家认可的大促会场模式,也将带来新的变化。

2018年2月,我在内部做了个分享,描述了对营销活动未来的预判:

业务化:面向“活动”组织,而非页面。产品化:构建常态化、心智化的大促产品矩阵,而非单纯是模块级的抽象。智能化:投放算法化和规则化,而非运营的动态化。

基于以上预判,我和团队的小伙伴,计划联同业务、上下游技术团队共同构建一个面向营销活动的平台产品(项目代号:方舟)。

很感谢历任主管实仙/四虎的信任,愿意帮我顶住重重压力,经过多轮沟通,我们达成了一致共识。

和过去几年稍有不同的是,我逐渐把包括不限于方舟的一些重要产品放手给团队中的骨干/TL,让他们去规划、去驱动、去变革。我更多做了辅导性、资源性、业务判断的全局性工作。

随着时间的推移,越来越多的结果开始凸现:

    斑马逐渐成为集团级的通用平台,数万小二同学用它发布管理业务。方舟作为业务平台交付成为大促体系的核心部分,并成功应用到双11期间,在效率、效果和交付质量上取得瞩目的结果。天马通过“开放共建、出海上云”,为集团多个BU提供基础的技术搭建服务。在业务中,团队中沉淀出一个个技术产品:渲染引擎、API聚合网关等,也把曾经仅服务于内部的产品开放到商家、ISV。

在2018年中,提名参加晋升面试,结果未通过,技术委员会的评委们建议更多参与“集团级的技术建设、更高格局的视野”。

我很快走出了沮丧,毕竟在阿里,常胜不常有失败倒常伴。更重要是,主管 @四虎 的开导让我开始思考更全局的未来。

随后的时间,我继续投入了2018的双11前端整体工作,推进了多个端技术方案落地天猫。感谢阿里前端技术委员会主席圆心的举荐,我加入前端委员会,担任搭建技术方向的Sponsor - 旨在站在集团视角,定制标准、融合并打通搭建技术体系,在更大范围内赋能业务。

在集团内各个前端Leader的支持下,我们很快跨多个事业群达成了共识,制定完善了技术标准,基于一体化方案启动了多个层面的项目。

2019年5月,参加了年度晋升,顺利通过P9晋升。感恩。

P9:不止于前端

现在,仍然有太多的事情值得去深入:

    以双11为代表的大促前端体系仍然是业内最具技术挑战的业务场景之一,包括不限于客户端容器技术、服务端渲染(Node)、框架与组件体系、跨终端技术等综合应用。阿里有数以亿计的消费者,如何为我们的消费者构建一个好玩有趣的互动购物体验,是我们这个团队一直需要探索和改进的。在未来,源自于前端的搭建技术,不仅能支持小二还能服务生态角色,不仅能支持国内还要服务全球。

除以上,我也深度参与阿里前端技术委员会的工作:

在阿里的前端体系,除了搭建方向以外,有相当数量的跨事业群共同建设的技术方向&项目,包括不限于Serverless、IDE、智能化、中后台、数据可视化、工程化、Node技术等。这些技术方向或者始于前端,但又不止于前端,共同为打造行业领先的技术生态服务。

有期待有更多的优秀的同学加入阿里,让我们的智力和努力触碰到数以十亿计的用户。欢迎加入联系我:wenliang.shuwl [at]http://alibaba-inc.com

最后分享一些过往些年的的心得:

关于工作:

1.想做好一件事情前,获得上级的认可非常非常重要,这是把一件事情做成、做好的催化剂。

2.很多时候,源自“事”的困难都可以用态度解决,来自“人”的困难可以用换位思考解决。

3.对于刚参加工作的同学,如果家中无矿,啥也别说,努力就对了!毕业五年内的表现,可以决定人生很多事情。

4.如果你和领导发生分歧:拿出你的数据/理由/态度尽最大的努力去说服他,如果充分沟通还形不成共识,那就先听他的 。这不是媚上,而是“在必须达成一致的前提下,相信更有概率做出正确决定的人。”

5.在工作中,如果某个时间突然发现和往常不一样,陡然压力变大/身心疲惫,别害怕 ,因为,这有可能是你在成长、突破瓶颈前的黑暗期。

6.专业技能是立身之本。从长期来看,它是性价比最高的投资标的之一。

7.结合资源,尽最大的努力、用最好的态度,做好手上的工作,也是一种创业。

8.不要因为背靠大树久了,就误认为自己是颗大树。对客户&用户的尊重和价值创造是我们很大的护城河。

关于生活:

1.技术人读书工作挣钱养家,一步步成长同时也会一岁岁变老。相比不少行业,互联网行业自身有赛道上的优势,但如果单纯以同比其他行业略高的溢价按年/月出售自己的时间和技能,这不应该是我们做的。坚持不断的思考、通过技术优势带来叠加价值,在过程中不断成长 , 这兴许会更好。

2.学会奖励自己。如果经受了辛劳、痛苦和压力走了过来,再不好好的、肉痛地奖励自己一把,哪对得起过去和未来的自己。

3.除了在工作中,人生处处皆可学习:学理财、学打球、学拍照、学游泳、学健身、学拍短视频、学习怎么把生活过得更好。

4.最后,咱们技术人可能很忙,有可能没法“work-life balance”,这是一种取舍。但健康的身体一定是最宝贵的一笔财富,没有之一,不能舍。谢谢大家。

四虎seo:四九城传说之四虎桥:四虎兄弟同时爱上了猫妖

明代古桥“四虎桥”

现如今,跟北京大爷提四虎桥或者三虎桥,可能知道的不多,但提到神虎桥,但凡胡同串儿里地道的老北京都差不离儿知道个大概。在紫竹院南边500米,就是四虎桥。这座桥明代的时候就有了,之所以叫四虎桥,就是桥两边分别有两只老虎,守护着这座桥,所以老百姓就叫它四虎桥。后来丢了一只老虎,就改名为三虎桥。直到上世纪八十年代,这座古桥被拆除了,但它的名气依然很大,因为这是一座有着无数奇妙传说的古桥。

凡是有桥必有桥神

古代有个说法,凡有桥必有桥神,这四只石头老虎呢就是这桥神的护卫,据说,这四虎兄弟作为桥仙大人的护卫,颇有灵性,传说四虎性格迥异“大虎痴、二虎憨、三虎鲁、四虎呆”,虽然四虎都不是那种“聪明伶俐”的家伙,却都有很好的心眼儿,经常帮助三虎桥一代的老百姓。当时,石头桥南侧有一个村子,村民每日出行都会经过石头桥,平日里也经常得到各位虎仙的帮助,于是这里的百姓称呼这座桥为“神虎桥”。直到今天,一些当地的老人还把四虎桥称之为神虎桥。

因为爱情,四只老虎反目成仇

为啥提到四虎桥没人知道呢,甚至后来人们改名称它为三虎桥呢?这是因为来了一位猫妖大美人,让这四只老虎同时沦陷。最后一只老虎与猫妖私奔了,就剩下三只老虎了。这个事情千万不要在三虎面前提,还有今后你们去紫竹院公园的时候,也不要讲这段故事,小心三虎给你们来个恶作剧。

?

紫竹院附近莫名会有小龙卷风

上期我们说了紫竹四友,龟伯伯,大松鼠,猫仙,三虎兄弟。其中这三虎跟猫仙是各种不对付。因为三虎见到猫就气不打一处来,经常跟猫仙斗法。这也是为何有时候紫竹院一代会忽然黄沙漫天、经常龙卷风,暴雨如注的原因了。这地方的老人一般看到这样奇怪的天气都会嘟囔一句“老虎和老猫又较劲儿了”,这说的就是猫仙和三虎兄弟不和的事情。

四虎兄弟情深,善良守护一方百姓

传说在明朝,四虎兄弟日复一日地帮助桥仙大人照顾百姓、小动物,过着幸福、安稳的日子。见到有困难的老人,四虎兄弟会化身大小伙子上前帮手;谁家的小孩子丢了,四虎兄弟也会通过各种方法找到孩子并将孩子偷偷送回来;雨天石头桥不好走的时候,四虎兄弟会化身为草垫出现在桥面上,以免百姓滑倒。四虎兄弟情深,每天做善事,享受着平凡和谐有爱的日子,直到有一天,一直美丽的猫妖出现了。这猫妖生的国色天香,有着倾国倾城的姿色,尤其是那眼神,非常传情。猫妖看这三虎桥一代风水不错,于是便决定留下来住一段时间。

呆头呆脑的四虎兄弟喜欢上同一个猫妖

四只石头老虎平日里很少见到“女仙”。更别提什么恋爱经验了。而且据说,虎之一族,向来在“爱情”问题上比较苛求,很多虎类一生只动心一次,若不是真正触碰到了心弦,是万万不会轻易说出“爱”这个字的。猫妖的到来,让四虎兄弟都比较兴奋,毕竟这四兄弟都属于性格比较单纯又没什么爱情方面经验的家伙。

四只老虎的求爱方式让人惊掉下巴

大虎性格比较痴,它每天给猫妖写诗,然后拿到猫妖居住的“大槐树”下念给猫妖听。二虎性格憨厚,只知道每天去找好吃的拿给猫妖吃。三虎性格比较鲁莽,每天来踹树,把猫妖踹下来跟自己玩,颇有我们儿时喜欢哪个女生,就揪人头发,欺负人家的架势。而四虎呢颇为文艺,他尊重猫妖的生活方式,只是每天默默的陪着。日子久了,四虎兄弟知道大家都喜欢猫妖后便反目成仇,天天疯狂的追求猫妖,啥事也不干了,也不去保护百姓了。甚至天天斗法争个高低。后来桥仙主持公道,说让猫妖自己选择,如果猫妖选择了谁,其余的三只老虎就踏实的看守石桥,以后不许明争暗斗,影响兄弟感情。

首先来表白的是大虎,大虎一股脑写了十首情诗,然后深情地对着猫妖念,可是猫妖的神情依然很淡漠,似乎没有被打动。然后是二虎,二虎一口气找来了方圆百里十种最美味的食物拿给猫妖吃,猫妖只品尝了两种,便实在吃不下了。三虎属于脾气上来不管不顾的性格,它伸手拉着猫妖就要抱走,幸好被桥仙拦住。到了四虎,这四虎只是傻傻地冲猫妖微笑,然后说:“我尊重你的选择,你选择谁跟你走就谁跟你走。”四虎对猫妖说。猫妖眼睛亮了一下,它觉得在四虎兄弟中,只有这老四懂自己,爱情需要建立在互相的尊重之上,它冲四虎满意地点了点头。第二天天一亮,猫妖带着四虎走上了新的旅途,而从此,四虎桥也变为了三虎桥,桥头的石头虎从此忽然少了一个。

时至今日,猫妖带着四虎离开已经过了快400多年了,但三虎兄弟依然耿耿于怀,倒不是妒忌自己兄弟得到了美人,而是对自己的兄弟有着无尽的牵挂。现如今,三虎早就对猫妖没感觉了,倒是痛恨猫妖勾引自己兄弟,痛骂红颜祸水,痛恨猫妖的矫揉造作和美人心计。它们其实已经忘了,自己400年前曾经多么地爱那猫妖,为了那份炽热的爱,曾经如何大斗大闹过。这便是,岁月的力量。

?

四虎seo:广东小四虎是什么?

广东四小虎就是东莞、中山、顺德、南海。当时全部都是县或县级市,后来东莞及中山升格为地级市,而顺德及南海被佛山划入,从顺德市和南海市变成顺德区和南海区。

四虎seo:广东四小虎是什么,它们“虎”在什么地方?

广东四小虎指1980年代广东珠三角崛起的四座经济发展迅猛的中小城市—东莞、中山、顺德、南海,当时是广东改革开放先走一步的象征。2005年广东四小虎已接近或达到了国际公认的人均GDP5000至9000美元的发展门坎。东莞东莞是广东省省辖市,是"广东四小虎"之首,中国发达城市之一,号称"世界工厂",广东四大名市—香市,天朝四大都会—浪都,广东省重要交通枢纽和外贸口岸,是全国4个不设市辖区的地级市之一。中山市中山市素有华侨之乡、广东省曲艺之乡的美誉。上世纪80年代初,市场大门初开,睿智的中山人抢抓先机,将发展重心定位于轻工业,以公有企业为依托,以引进国外先进技术促进技改为突破,推动市属工业向规模经济发展。亦是10年间,中山工业产值纵身跃过1000亿元、2000亿元和3000亿元三大台阶。"不到顺德,不知钱少;不见老冯,不知胆小!如今佛山市顺德区享有“家电王国”、“家电之都”美誉,一心一意要作中国家电业的庄家。南海市,广东省县辖市,位于珠江三角洲腹地,紧连广州市,毗邻港澳特别行政区。南海是经济与社会和谐发展的先进城市,是国家信息化示范城市、国家卫生城市、中国优秀旅游城市、全国文化先进县、全国区域技术创新示范城市、广东省教育强区、千年文化名城。

四虎seo:王者荣耀五虎上将齐聚,五虎阵容开黑厉害吗?

Hello,大家好,我是王者菜鸟水柠。

王者荣耀“五虎上将”齐聚,关羽、张飞、黄忠、赵云、马超加起来刚好五个英雄,所以也可以选择五黑的特殊阵容。那么这用五个英雄开黑强不强呢?

在这五个英雄中,关羽是可以作为边路战士存在的。关羽这个英雄是一个操作很难的英雄,但是相应的其一旦玩的够好会非常的厉害。关羽的精髓在于其冲锋状态,伤害高而且控制强,控制好自己的位置可以作为刺客去干扰后排。

而张飞作为坦克,是一个坦度非常高的英雄。本身可以给队友提供护盾值,大招开启具有控制效果,而且会获得高额的护盾值,只要没有真伤英雄在,张飞这个护盾很肉的。张飞开团和保护后排的能力是比较强的。

再就是黄忠了,一个后期爆发的射手。大招一开毁天灭地,伤害非常高,对于脆皮而言,两炮解决。但是黄忠作为射手,没有位移技能,前期很容易被抓爆,就算是开大后也容易成为炮台法师、贴脸刺客的活靶子,需要和队友进行默契的配合。

而马超和赵云两个英雄都属于战刺,边路或者打野都是可以的。赵云目前热度比较低,本身的实力相对于这个版本而言有些乏力。而马超经历了很多次的削弱,虽然也还是强势,但是操作难度不减,及其考验玩家的技术。

这五个英雄组团开黑的时候,需要极高的配合才行。尤其是关羽和黄忠的配合,关羽把人推出黄忠圈子吧,黄忠输出没了,推进圈子离着黄忠近了就容易害死黄忠。在技术优秀的情况下,只要彼此间有默契,那么这个阵容打架还是很强的。

当然这个阵容有一个比较大的缺点就是普遍手短且没有法师,前期在中路的时候扛不住对面中路的施压,中路崩盘的可能性比较大,所以前期可能会乏力一些。到了中后期才可以有一番天地。

以上就是小编的见解,不足之处还请大家见谅。那么大家觉得这个开黑阵容如何呢?一起聊聊吧。

最后也希望大家能够多多支持小编,谢谢大家!

相关案例查看更多